Carta de los Negocios Saludables / Healthy Business Charter

Un compromiso por la buena salud mental y el bienestar de la abogacía de los negocios

A commitment to good mental health and well-being of the legal profession

Kayleigh Leonie, patrona de LawCare

«Es fantástico ver que el ISMA-MHILP está tomando una acción tan positiva en España para apoyar el bienestar en el lugar de trabajo en la profesión legal. Me gustaría animar a todos los despachos en España a que consideren la posibilidad de firmar la Carta de los Negocios Saludables para ayudar a promover entornos de trabajo saludables en toda la profesión».

Elizabeth Rimmer, CEO de LawCare

«La Carta de los Negocios Saludables es una gran iniciativa ya que reconoce que la salud mental y el bienestar de los abogados deben ser una prioridad para todos los bufetes de abogados y promueve una cultura de trabajo positiva. El ISMA-MHILP está liderando el camino en España en la concienciación sobre por qué la salud mental es importante para los abogados e iniciativas como ésta proporcionan pasos prácticos que todas las empresas pueden dar para empezar a abordar los problemas.»

David Jaffe, Decano Asociado de Asuntos Estudiantiles de la American University Washington College of Law y miembro del National Task Force on Lawyer Wellbeing (EE.UU.)

«La creación de la Carta de los Negocios Saludables, al igual que el compromiso de bienestar en Estados Unidos, supone un compromiso creciente en España para mejorar el bienestar de los profesionales de la abogacía. Los signatarios de la Carta pueden celebrar su dedicación uniéndose a ella y tomando medidas activas para abordar los pilares del bienestar con los que la Carta está comprometida».

Tracy Kepler, Risk Control Director for CNA’s Lawyers Insurance Program y miembro del National Task Force on Lawyer Well-Being (EE.UU.)

«Los líderes de nuestra profesión legal se encuentran en una encrucijada y deben tomar medidas. Mantener el status quo no es una opción. Demasiadas personas en nuestra profesión están demasiado agotadas o demasiado impedidas para desarrollarse lo mejor posible. Muchos se encuentran en una profesión desprovista de civismo y compasión y plagada de estrés crónico, mal cuidado personal y altos índices de depresión y abuso de alcohol. El resultado es que la profesión no está a la altura de su pleno potencial como institución en la que los abogados pueden prosperar, servir mejor a sus clientes y contribuir a una sociedad mejor. Un futuro sustentado sobre esta base es insostenible. La Carta de Negocios Saludables de ISMA-MHILP busca cambiar esta trayectoria y muestra un verdadero compromiso con el mejoramiento del bienestar de los profesionales del derecho».

Carta de los Negocios Saludables

La Carta de los Negocios Saludables (CNS) es una declaración de intenciones cuyo propósito es eliminar las causas innecesarias de estrés en el lugar de trabajo, así como promover una mejor salud mental y bienestar de los/as profesionales jurídicos. La CNS identifica cinco áreas de actuación, a saber: conciliación entre la vida personal y familiar y la laboral; dignificación y humanización de la abogacía; formación a los/as abogados/as y al resto del personal del despacho; promoción de los hábitos saludables; y promoción de la igualdad en las profesiones jurídicas.

Esta carta tiene dos destinatarios principales: despachos de Derecho de los Negocios y departamentos legales de empresas. Sin embargo, es fundamental obtener el apoyo de otros agentes del sector legal (abogacía institucional, facultades de Derecho, y asociaciones y fundaciones del ámbito jurídico).

Entidades firmantes
  • A Definitivas
  • Asociación de Abogados Jóvenes de Islas Baleares
  • Auren
  • Consejo General de la Abogacía Española
  • Écija
  • Lean Abogados
  • Ontier
  • Términos y Condiciones
  • UHY FAY & CO
  • Women in a Legal World
  • Helas Consultores

Healthy Business Charter

The Healthy Business Charter (HBC) is a statement of intent whose purpose is to eliminate unnecessary causes of stress in the workplace, as well as to promote better mental health and well-being of legal professionals. The CNS identifies five areas of action, namely: reconciliation of personal and family life and work; dignification and humanization of the legal profession; training of lawyers and other office staff; promotion of healthy habits; and promotion of equality in the legal professions.

This letter has two primary targets: business law firms and company legal departments. However, it is essential to obtain the support of other actors in the legal sector (institutional lawyers, law schools, and associations and foundations in the legal field).

 

Signatories
  • A Definitivas
  • Asociación de Abogados Jóvenes de Islas Baleares
  • Auren
  • Consejo General de la Abogacía Española
  • Écija
  • Lean Abogados
  • Ontier
  • Términos y Condiciones
  • UHY FAY & CO
  • Women in a Legal World
  • Helas Consultores

Compromisos / Commitments

CONCILIAR ENTRE LA VIDA PERSONAL Y FAMILIAR Y LA LABORAL

  • Fomentar la desconexión digital. En determinadas operaciones, no se podrán evitar las largas horas de trabajo y el estrés. Sin embargo, queremos que estos momentos sean la excepción y no la regla.
  • Organizar y convocar las reuniones de equipo con suficiente antelación, dentro del horario laboral, determinando la duración prevista y detallando los aspectos a tratar.
  • Ofrecer alternativas para flexibilizar el trabajo presencial adecuándolo a las necesidades de los miembros del despacho.
  • Respetar el periodo vacacional de los/as abogados/as.

DIGNIFICAR Y HUMANIZAR LA ABOGACÍA

  • Fomentar la cultura del feedback entre socios/as y abogados/as.
  • Implementar protocolos efectivos que detecten y combatan el bullying y el acoso sexual en el lugar de trabajo.
  • Mostrar que los valores centrales del despacho incluyen cuidarse y obtener ayuda profesional cuando es necesario mediante programas de apoyo activo y regular para mejorar el bienestar físico, mental y emocional.
  • Promover una cultura donde los/as abogados/as puedan expresar sin temor sus preocupaciones sobre su bienestar y el de sus compañeros a recursos humanos.

FORMAR A SUS ABOGADOS/AS

  • Educar a sus abogados/as, así como al resto del equipo del despacho, sobre bienestar, inteligencia emocional y salud mental.
  • Proporcionar recursos dentro del despacho para identificar y solucionar problemas relacionados con la salud mental y el bienestar de los/as abogados/as y el resto del equipo del despacho.
  • Utilizar esta Carta con el fin de atraer y retener a los/as mejores abogados/as.

PROMOVER HÁBITOS SALUDABLES

  • Establecer convenios con gimnasios o centros deportivos para que sus abogados/as puedan practicar ejercicio fuera del despacho.
  • Ofrecer alimentos saludables y bebidas no alcohólicas en los eventos que organice o participe el despacho.
  • Correos electrónicos: no poner en copia a aquellos/as abogados/as que no tengan una participación clave en un caso; y no esperar a que un correo enviado por la noche o durante el fin de semana sea contestado de forma inmediata.

PROMOVER LA IGUALDAD EN LAS PROFESIONES JURÍDICAS

  • Suscribir el Manifiesto “Consejeras en los Consejos” de la organización Women in a Legal World (documento de referencia en materia de diversidad en el sector legal español).

TO RECONCILE PERSONAL, FAMILY AND WORK LIFE

  • To encourage digital disconnection. In certain operations, long working hours and stress cannot be avoided. However, we want these times to be the exception rather than the rule.
  • To organise and convene team meetings sufficiently in advance, within working hours, determining the expected duration and detailing the issues to be addressed.
  • To offer alternatives to make face-to-face work more flexible, adapting it to the needs of the members of the firm.
  • Respect the holidays period of lawyers.

TO DIGNIFY AND HUMANISE THE LEGAL PROFESSION

  • To promote the culture of feedback between partners and lawyers.
  • To implement effective protocols to detect and combat bullying and sexual harassment in the workplace.
  • To show that the core values of the firm include caring for oneself and getting professional help when needed through active and regular support programmes to improve physical, mental and emotional wellbeing.
  • To promote a culture where lawyers can fearlessly express their concerns about their wellbeing and that of their peers to human resources.

TO TRAIN YOUR LAWYERS

  • To educate your attorneys, as well as the rest of the firm’s staff, about well-being, emotional intelligence, and mental health.
  • To provide resources within the firm to identify and solve problems related to the mental health and wellbeing of lawyers and the rest of the firm’s team.
  • To use this Charter to attract and retain the best lawyers.

TO PROMOTE HEALTHY HABITS

  • To establish agreements with gymnasiums or sports centres so that your lawyers can practise outside the office.
  • To offer healthy food and non-alcoholic beverages at events organised or participated in by the firm.
  • E-mails: do not copy lawyers who do not have a key role in a case, and do not wait for an e-mail sent at night or over the weekend to be answered immediately.

PROMOTING EQUALITY IN THE LEGAL PROFESSIONS

  • Subscribe to the Manifesto «Consejeras en los Consejos» of the organisation Women in a Legal World (reference document on diversity in the Spanish legal sector).

 

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contacto@smabogacia.org