El ISMA en el XII Congreso Nacional de la Abogacía Española

El ISMA en el XII Congreso Nacional de la Abogacía Española

El XII Congreso Nacional de la Abogacía 2019, el evento más importante de la abogacía institucional de España, tendrá lugar del 8 al 11 de mayo en Valladolid. Cabe destacar que varios miembros del Instituto de Salud Mental de la Abogacía – Mental Health Institute of Legal Professions (ISMA-MHILP) asistirán a dicho Congreso y participarán en varias ponencias. 

Sara Molina Pérez-Tomé

Miembro del Comité de Bienestar del ISMA

«La gestión del cambio en las personas es la clave en la transformación digital. Por ello entender el liderazgo debe ser el principio básico con independencia de la tecnología utilizada. Entender qué aporta a las personas nos hará entender dónde aporta la tecnología en los procesos del despacho.

El ser humano no sabe gestionar bien la incertidumbre por ello es clave integrar a las personas en los cambios que se produzcan a nivel organizacional».

Liderazgo y gestión del cambio en el despacho

GESTIÓN EFICAZ DE DESPACHOS / Itinerario 9

Fecha: 09/05/2019
Horario: 10:00 h – 10:45 h
Sala: Sala 9
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RESUMEN

Los despachos conforman equipos integrados por abogados y empleados, con funciones complementarias pero diferenciadas, intereses propios, así como talentos y conocimientos heterogéneos. La misión del socio-director es conseguir que este grupo trabaje de manera efectiva y ágil, en grupo o individualmente, en la consecución de un objetivo común. No parece una tarea fácil, especialmente cuando cambian la organización y los métodos de trabajo, pero nadie dijo que lo fuera. ¡A por ello!

PONENTES

  • Sara Molina Pérez-Tomé, socia de Marketingnize
  • Mercedes Carmona Mariscal, Ex socia directora de MA Abogados

MODERADOR

  • Julio Sanz Orejudo, Consejero del Consejo General de la Abogacía Española

Eugenia Navarro Segura

Miembro del Comité de Bienestar

«Se trata de un punto de encuentro con la abogacía española. Espero poder compartir experiencia y aprender de otros profesionales del sector, sin olvidar la parte humana y el conocimiento de personas. Y por supuesto, ver a mis compañeros de Comité de Bienestar de ISMA Manel y Paula, que tienen información muy interesante sobre nuestro querido sector».

Cómo crecer de forma eficiente y sostenible

ABOGACÍA EMPRENDEDORA / Itinerario 7

Fecha: 09/05/2019
Horario: 13:15 h – 14:00 h
Sala: Sala 7
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RESUMEN

Crecer por crecer no es aconsejable ni inteligente. La decisión de expandirse como despacho ha de estar sustentada en un análisis estratégico y financiero. A esto debe añadirse una correcta ejecución que, como casi siempre, es la que marca la diferencia. ¿Cómo adoptar la mejor decisión en cada momento? ¿Cómo planificar el crecimiento de nuestro despacho? ¿Cómo implementarlo?.

PONENTES

  • Ángela de Miguel Sanz, Socia Directora de Negotia
  • Eugenia Navarro Segura, Socia Directora de Tama Projects

MODERADOR

  • José Luis Garrido Giménez, Consejero General de la Abogacía Española

Berta Santos Rouco

Miembro del Comité de Bienestar

«El congreso sera para mí una oportunidad para encontrarme con compañeros y compañeras de profesion. Un lugar de aprendizaje y de reflexionar sobre el bienestar y cómo construir relaciones más saludables, dejando a un lado egos y todo aquello que no nos ayuda a crecer y avanzar en nuestro día a día como abogados/as».

Cuando fallan las relaciones con los socios

GESTIÓN EFICAZ DE DESPACHOS / Itinerario 9

Fecha: 10/05/2019
Horario: 13:15 h – 14:00 h
Sala: Sala 9
 
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RESUMEN

Socios tóxicos, luchas de poder, egos enfrentados, intereses contrapuestos, personalismos… En muchas ocasiones una mala gestión de las relaciones entre los socios hace fracasar proyectos e incluso supone el fin de muchos despachos. ¿Se trata de una tarea imposible? En absoluto. Es hora de conocer algunas claves no solo para que se guarden las formas y se evite la conflictividad entre socios, sino para ir más allá y generar vínculos de calidad entre ellos, promocionando el respeto y la confianza mutuos.

PONENTES

  • José Luis Pérez Benítez, Presidente de la Sección Gestión e Innovación del Colegio de Abogados de Madrid
  • Berta Santos Rouco, Abogada y Coach especializada en el sector jurídico

MODERADOR

  • Leandro Cabrera Mercado, Consejero del Consejo General de la Abogacía Española

Óscar Fernández León

Miembro del Comité de Bienestar

«El objetivo de la ponencia será transmitir la importancia de crear, a través del lenguaje verbal y no verbal, mensajes adecuados y eficaces que permitan comunicarnos fácilmente con el auditorio, especialmente con los órganos judiciales, todo ello con el fin de alcanzar los objetivos persuasivos del interrogatorio y discurso en sala»

Cómo crear mensajes adecuados y eficaces en comunicación

NUEVAS PRÁCTICAS PROFESIONALES / Itinerario 6

Fecha: 11/05/2019
Horario: 10:00 h – 10:45 h
Sala: Sala 6a
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RESUMEN

Distinguirse o extinguirse, esta es la realidad. La comunicación forma parte del trabajo de cualquier profesional, y también de los abogados. Pero requiere planificación y una buena ejecución. ¿Nos ponemos a ello? Prestemos atención a cómo se crean mensajes adecuados y eficaces en el mundo de la comunicación, y adaptémoslos a las especificidades de la práctica profesional de la abogacía y los despachos.

PONENTES

  • Rafael Guerra González, Abogado
  • Óscar Fernández León, Socio director de Leonolarte Firma de Abogados, SLP

MODERADORA

  • Erika Torregrosa Acuña, Miembro de la Junta de Gobierno del Colegio de la Abogacía de Barcelona

Paula Fernández Ochoa

Miembro del Comité de Bienestar

«Confiamos que las cifras desprendidas de este Estudio pionero en la salud de la abogacía nos permitan sensibilizar al sector legal de la situación en que se encuentran sus profesionales y concienciarles de la importancia de implementar medidas y políticas que contributan a mejorar el bienestar de la profesión».

Manel Atserias Luque

Fundador y Presidente del Instituto de Salud Mental de la Abogacía

El I Estudio sobre la Salud y el Bienestar de la Abogacía Española, una iniciativa de Lefebvre y el ISMA-MHILP, es otro paso que damos para concienciar de la importancia de tener una abogacía bien cuidada. Está en juego el Estado de Derecho.

Bienestar y Abogacía

NUEVAS PRÁCTICAS PROFESIONALES / Itinerario 6

Fecha 11/05/2019
Horario 11:00 h – 11:45 h
Sala: Sala 6a
 
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RESUMEN

La abogacía es una profesión que en su larga historia ha exigido de sus profesionales una intensa y constante dedicación. Por su especial conformación profesional, la abogacía ha contado con sistemas de cobertura de las necesidades de los profesionales muy dispares. Diversos estudios apuntan la necesidad de atender las necesidades específicas de quienes ejercen la profesión, en particular, las relacionadas con su salud, en su más amplia concepción. Las medidas de conciliación personal y familiar, unidas la mejora de los sistemas de gestión profesional, son solo algunas de las cuestiones a debate.

PONENTES

  • Manel Atserias Luque, Presidente del Instituto de Salud Mental de la Abogacía – Mental Health Institute of Legal Professions (ISMA-MHILP)
  • Paula Fernández-Ochoa, Socia de +MoreThanLaw y VivircorRiendo. Consultora & Speaker en Marketing Jurídico y Marca Personal en entornos de alta competición.

MODERADOR

  • Juan Luis de Aynat Bañón, Consejero del Consejo General de la Abogacía Española
I Estudio sobre la Salud y el Bienestar de la Abogacía Española elaborado por Lefebvre y el Instituto de Salud Mental de la Abogacía

I Estudio sobre la Salud y el Bienestar de la Abogacía Española elaborado por Lefebvre y el Instituto de Salud Mental de la Abogacía

8 de cada 10 abogados españoles estarían dispuestos a renunciar a parte de su sueldo para conciliar su vida personal y laboral

  • Lefebvre y el Instituto de Salud Mental de la Abogacía (ISMA) han entrevistado a más de 700 abogados de todo el país con el fin de conocer su situación actual, sus niveles de salud y bienestar y sus perspectivas de futuro.
  • El 70% de los abogados españoles considera que los despachos pequeños (constituidos por menos de 6 empleados) garantizan una mejor calidad de vida.
  • 7 de cada 10 afirman tener jornadas laborales semanales de más de 40 horas y casi un 13% trabaja más de 60 horas semanales.
  • Solamente el 8% consideran sus ingresos muy satisfactorios, siendo la mayoría hombres que trabajan en grandes despachos.
  • Un 64% de los encuestados asegura poder teletrabajar en sus empresas, aunque el 63% quisiera poder hacerlo más a menudo. Este porcentaje aumenta hasta el 71% en el caso de las mujeres.
  • Aunque el 75% de los abogados españoles está satisfecho con el desarrollo y ritmo de su carrera profesional, 3 de cada 10 escogerían otra carrera si pudiesen volver atrás.

Lefebvre, la editorial jurídica líder en España, y el Instituto de Salud Mental de la Abogacía (ISMA), han querido tomarle el pulso al estado de la salud y bienestar de los abogados en España a través de una encuesta a más de 700 abogados de todo el país. El objetivo del estudio, que se presentará en el XII Congreso Nacional de la Abogacía, no es otro que contribuir a hacer de la abogacía una profesión más sostenible, que genere felicidad y cuyo ejercicio no resulte una carga o una obligación.

En palabras de Sara Molina Pérez-Tomé, miembro del Comité de Bienestar del ISMA-MHILP y coordinadora del informe, “un alto nivel de estrés está estrechamente relacionado con aspectos empresariales y de rentabilidad como la rotación y/o fuga de talento valioso en las organizaciones”. Por su parte, Manel Atserias Luque, presidente del ISMA, asegura estar convencido de que “nuestro bienestar contribuirá a que la ciudadanía vea sus derechos mejor defendidos”.

Esta primera parte del I Estudio sobre la Salud y el Bienestar de la Abogacía Española ofrece un análisis sobre la calidad de vida de los abogados españoles, la dedicación horaria al trabajo, el tipo de jornada, el trayecto al trabajo, la realización de otras actividades remuneradas, el teletrabajo, las tareas administrativas y su grado de satisfacción profesional.

Calidad de vida

¿Existe diferencia entre pequeños y grandes despachos en cuestión de calidad de vida? Parece que sí. Por lo que afirman 7 de cada 10 abogados, son los despachos pequeños (constituidos por menos de 6 empleados) los que garantizan una mejor calidad de vida.

Si se les pregunta si estarían dispuestos a reducir su jornada y sueldo a cambio de una mayor calidad de vida, los abogados españoles lo tienen claro: la mayoría (82%) estaría dispuesta, de algún modo u otro, a renunciar a parte de su sueldo para poder conciliar su vida personal y familiar con la laboral. Por el contrario, solo el 11% prefiere trabajar más y una mayor retribución salarial.

Dedicación al trabajo

¿Cuántas horas semanales dedican los abogados españoles a su trabajo? El 73% afirma tener jornadas laborales semanales de más de 40 horas. De ellos, más de un 60% cumple con jornadas semanales de entre 40 y 60 horas, y un nada desdeñable 13% con jornadas superiores a las 60 horas semanales.

Gracias al estudio, se observa una ligera diferenciación en cuanto a género. Mientras en el conjunto de abogados que trabajan más de 60 horas semanales no existen prácticamente diferencias entre hombre y mujeres, cuando hablamos de entre 40 y 60 horas el porcentaje es mayor entre los hombres (64% vs 57% de las mujeres) y las mujeres representan un porcentaje mayor en las jornadas de hasta 40 horas (30% vs 23% de los hombres).

Por tipo de empresa, parece que el trabajo en un gran despacho supone la realización de jornadas más elevadas. Concretamente, en un gran despacho solo el 18% de sus letrados efectúa jornadas por debajo de las 40 horas, respecto al 27% de los abogados que trabajan en despachos pequeños y el 30% de los que lo hacen en despachos unipersonales.

De las personas que trabajan en un gran despacho, observamos cómo el 81% realiza jornadas de más de 40 horas (frente al 73% de quienes trabajan en un despacho pequeño y el 70% de quienes trabajan en un despacho unipersonal); un 71% tiene jornadas de entre 40 y 60 horas (frente al 60% de quienes trabajan en un despacho pequeño y el 57% de quienes trabajan en un despacho unipersonal) y un 10,5% tiene jornadas de más de 60 horas (frente al 13,2% de quienes trabajan en un despacho pequeño y el 13,5% de los que trabajan en un despacho unipersonal).

Tareas administrativas

La mitad de los abogados españoles asegura dedicar más del 21% de su jornada laboral a realizar tareas administrativas y la mayoría (80%) preferiría  realizar cuestiones distintas a las meramente administrativas, durante su jornada laboral

Para conseguirlo se han desarrollado tecnologías como Lex-On, una solución integral para la gestión de despachos creada por Lefebvre y que será presentada en el XII Congreso Nacional de la Abogacía. Se trata de una herramienta ágil y sencilla con la que se puede gestionar un despacho desde cualquier lugar (desde los expedientes y datos de clientes hasta la agenda o el correo) y que permite trabajar desde la nube siempre asegurando la máxima seguridad de los datos del despacho y los de sus clientes.

Tipo de jornada

Prácticamente la mayoría (87%) de los abogados españoles tiene jornada partida, con entre una y dos horas para comer (60%), aunque existe un 29% que afirma tener menos de una hora y un llamativo 11%, más de dos horas. Las comidas de negocios parecen estar en desuso y sólo un 4% de los abogados españoles afirma tenerlas de forma muy habitual.

Además de comer, ¿a qué dedican ese tiempo los letrados españoles? El 43% lo dedica a actividades personales como ir al gimnasio, hacer recados, verse con amigos, etc. Aunque un porcentaje muy similar, 41%, preferiría recortar este tiempo “para comer” y salir antes del trabajo. Un número sustancial de las mujeres se muestra favorable a esta vía (49%), mientras que salir antes constituye una preferencia algo menor entre los hombres (34%).

Si hablamos de flexibilidad, el 90% de las personas encuestadas dice tener cierta flexibilidad para entrar y salir (51%) o incluso no tener horario (39%). Sólo el 10% de los abogados españoles asegura tener un horario fijo.

Trayecto al trabajo

La mayoría de los encuestados (75%) vive relativamente cerca de su lugar de trabajo y tarda menos de 30 minutos en llegar. El 25% restante vive a una mayor distancia o, viviendo cerca, tarda más debido al tráfico en grandes ciudades como Madrid o Barcelona.

El coche o la moto son los medios preferidos para trasladarse al trabajo (44%), seguidos por ir a pie (36%), el transporte público (18%) y la bicicleta (2%).  En el caso de los letrados que residen en Madrid el uso del transporte público sube al 36% y al 31% entre los que viven en Barcelona.

Remuneración

En cuanto al análisis de la satisfacción con los ingresos, solamente el 8% los consideran muy satisfactorios, siendo la mayoría hombres (11%) que trabajan en grandes despachos (18%), frente al 5,9% de quienes trabajan en despachos pequeños y el 6,2% de quienes trabajan en despachos unipersonales.

Sólo un 31% de los abogados españoles afirma no estar nada satisfecho con su sueldo, más mujeres (34%) que hombres (28%) y entre quienes trabajan en despachos unipersonales (36%, frente al 30% de quienes trabajan en despachos pequeños y el 22% de quienes trabajan en despachos grandes).

Teletrabajo

En cuanto al teletrabajo, el informe destaca que está cada vez más implantado en esta profesión. De hecho, un 64% de los encuestados afirma poder teletrabajar en su empresa, pero también es cierto que se concibe como un complemento de la jornada laboral y no como un medio sustitutivo. No obstante, el 63% (un 71% de las cuales son mujeres), preferiría poder trabajar más desde casa, eliminando el elemento presencial y solo el 37% estaría conforme en trabajar desde su puesto y no desde casa.

Satisfacción con la profesión

¿Cuál es el nivel de satisfacción personal de los abogados españoles con el desarrollo y ritmo de su carrera profesional? ¿Y el de su familia? El 75% se muestra satisfecho. De ellos, un 68% son socios de un despacho (74% hombres frente a 62% mujeres), un 20% son abogados seniors (18% hombres vs 23% mujeres) y un 12% abogados juniors (8% hombres frente 15% mujeres).

Si hablamos del nivel de satisfacción familiar, ese porcentaje baja hasta el 59%. Vistos los datos, al preguntar a los letrados españoles si se arrepentían de haber escogido la abogacía como profesión, el 66% afirma que volvería a ejercer como abogado, aunque sólo un 34% lo haría con seguridad. Sorprende que 3 de cada 10 letrados españoles asegure que preferiría dedicarse a otra profesión distinta a la de abogado.

El estudio llevado a cabo por Lefebvre e ISMA, también ha querido conocer qué percepción tienen los abogados acerca de la valoración que hace la ciudadanía sobre la profesión. Y las opiniones están muy divididas pues la mitad considera que está valorada positivamente y la otra mitad cree lo contrario.

Cómo un círculo puede cambiar tu vida

Cómo un círculo puede cambiar tu vida

 

Jun Wei Du

Colaborador del ISMA-MHILP

Desde la adolescencia me interesé mucho en conocer la historia, ideología y cultura de mis antepasados. Una de las cosas que descubrí durante esa época fue la filosofía del Yin Yang.

Esto probablemente os suene a chino o japonés, ¿verdad? Pues con este emoji seguro que lo entenderéis al instante «”. Sí, exacto, es ese símbolo blanco y negro dividido por una línea en forma de ese que tenéis en la mente.

El Yin y el Yang siempre ha sido mi filosofía de vida. Este concepto proviene del lejano oriente, en concreto, de la antigua cultura China, pero a día de hoy todavía es aplicada por muchas personas. En su conjunto representa simultáneamente la unidad, oposición y reciprocidad. Tradicionalmente se ha utilizado para explicar los fenómenos de la naturaleza, la ley de la vida o la compresión de las cosas.

En este artículo os quiero explicar algunas de mis vivencias y aventuras personales teniendo en cuenta mi extraño perfil dentro de la comunidad asiática.

Para empezar, tenéis que saber que soy 48% chino, 36% español, 15,75% internacional y yo diría que 0,25% alienígena. Bromas aparte, es cierto que no soy ni el típico chino que todos conocemos ni el español de toda la vida.

Esta rara fusión personal y cultural es bastante habitual entre mis amigos asiáticos ya que la mayoría llevan muchos años en España, más o menos integrados en la comunidad española. Este punto es importante para que podáis entender lo que implica vivir entre dos o más mundos culturalmente diferentes, y ¿por qué no hacerlo con el Yin y el Yang?

En la filosofía china, el Yin (阴) simboliza la energía negativa, la oscuridad y viene representada por el color negro en el signo.

Convivir con culturas muy distintas entre sí en ocasiones puede generar conflictos. Estos pueden ser simples situaciones incómodas (por ejemplo, recibir comentarios inapropiados o formas de hacer las cosas diferentes), pero también pueden convertirse en importantes luchas que pueden afectar a tu vida laboral, familiar o personal.

La sociedad china suele ser una comunidad poco abierta, muy tradicional y rígida. Habitualmente no se relacionan mucho con gente fuera de su círculo social, ya sea por el tema del idioma o el carácter de la persona. Este hecho puede crear ciertos distanciamientos, malentendidos y algunas veces situaciones de discriminación.

Sin embargo, esto está cambiando en mi generación, e incluso en la anterior, ya que a nosotros nos gusta relacionarnos con gente dinámica, de culturas diferentes y tenemos un gran afán de mejorar la integración de nuestros paisanos en la comunidad occidental. La mayoría de la gente de esta generación estamos muy motivados en cambiar la mentalidad tradicional de la comunidad china.

En este sentido, mi familia, mis amigos y yo somos el mejor reflejo de esta realidad. En mi casa siempre hemos mantenido la tradición china pero nos hemos ido incorporando a algunas costumbres españolas. Por ejemplo, ahora celebramos dos veces el año nuevo, cada año soplamos dos velas de cumpleaños, salgo de verbenas con mis amigos, pero también me gusta el KTV y sabemos lo bueno que está el pa amb oli i sa sobrassada (gastronomía típica mallorquina).

A nivel profesional, ejerzo felizmente como abogado, tengo grandes compañeros de trabajo dirigidos por un capitán excepcional con el que surcamos movedizos océanos digitales. Por otro lado, comparto grandes momentos con unos extraordinarios amigos que montamos hace un añito un portal jurídico de repercusión nacional para difundir la cultura del Derecho a mentes inquietas como las nuestras.

Esto último es mi Yang (阳). Es decir, la energía positiva de la naturaleza, la luz blanca y cálida representada por el color blanco en el signo.  

Tanto la cultura occidental, y todavía más la oriental, me han inculcado el valor de aprender a ser buena persona. Esto los chinos lo llamamos como “道德” o “dào”, que en español podría traducirse como una especie de moralidad o ética. Este principio es fundamental para mí, ya que ahora siendo más mayor entiendo la importancia de ser una gran persona antes de convertirse en un gran empresario o profesional.

Si desde pequeño entiendes este valor, te servirá de base para desarrollar otras cualidades igual de positivas y potentes. Y será estas aptitudes las que te permitirán luchar con los duros golpes de la realidad, los rechazos de tus iniciativas, la discriminación y algún que otro fracaso personal.

Entonces, como podéis ver mi vida ha sido un constante altibajo, una fusión entre el Yin y el Yang. Es importante que encontréis vuestro punto de equilibrio, armonía y paz interior para llegar a una placentera playa tranquila y soleada como son las de mi querida Isla de Mallorca.

Estos choques no solo ocurren a nivel cultural, sino que son muy habituales dentro de mi profesión como abogado. Seguro que muchos compañeros, igual que yo, hemos tenido grandes momentos de euforia (al haber ganado tu primer juicio o haber cerrado una complicada negociación) u otras veces hemos caído completamente derrotados (encontrarte con que el Lexnet se ha colgado y tienes que presentar un escrito).  

Por último, en este camino he recibido grandes apoyos por parte de mis amigos y compañeros y he aprendido grandes lecciones con ellos, os comparto dos de ellas imprescindibles.

La primera: cuando os perdáis durante vuestra exploración marítima, tened fe en vosotros mismos y en la gente que ha confiado en vosotros. La segunda: la vida es diversión, por tanto nunca os olvidéis de sonreír alegremente cada día.

La Junior Lawyers Division ofrece los resultados de su encuesta de resiliencia y bienestar

La Junior Lawyers Division ofrece los resultados de su encuesta de resiliencia y bienestar

Vicepresidente y secretario del ISMA-MHILP

El pasado sábado 6 de abril, asistí junto con Manel Atserias Luque, presidente del Instituto de Salud Mental de la Abogacía, a la Conferencia Anual que organiza la Junior Lawyers Division de The Law Society, que tuvo lugar en Londres. Para más información al respecto, se puede consultar la noticia publicada ayer en Lawyerpress: “El ISMA asiste a la conferencia anual de la Junior Lawyers Division.

Fue durante esa conferencia en la que, entre muy interesantes ponencias sobre diversas cuestiones vinculadas con la salud mental de las y los solicitors británicos, se presentó la tercera edición del informe compilando los resultados obtenidos en el marco de la encuesta de resiliencia y bienestar (Resilience and wellbeing survey report), cuya autora es Kayleigh Leonie, quien forma parte del Comité Ejecutivo de la Junior Lawyers Division y que nos honró el pasado año al unirse a nuestro Consejo Asesor (foto de portada).

Desde el Instituto de Salud Mental de la Abogacía consideramos fundamental difundir tan titánica tarea de recopilación y análisis de datos sobre la salud mental de las y los solicitors británicos y, más allá de los elogios al trabajo realizado por Kayleigh Leonie, hemos decidido traducir a la lengua castellana el resumen ejecutivo de dicho informe.

Resumen ejecutivo

Entre enero y marzo de 2019, 1.803 miembros de la Junior Lawyers Division de The Law Society of England and Wales (JLD) contestaron a una encuesta online sobre el estrés negativo y los problemas de salud mental.

La proporción de personas encuestadas que declararon sentirse regularmente incapaces de sobrellevar el estrés en el mes anterior a contestar la encuesta se mantiene cerca de una quinta parte del total (19%). La proporción de personas encuestadas que tuvieron esta misma sensación de forma “regular” u “ocasional” ha descendido ligeramente respecto de los datos del año 2017 (55% en 2017, 54% en 2018 y 52% en 2019).

Una proporción más alta de mujeres (21%) que de hombres (13%) han declarado que, de forma “regular”, son incapaces de sobrellevar el estrés. Una proporción más alta de las personas (28,8%) que trabajan en pequeños despachos (1-4 socios) declararon que, de forma regular, no eran capaces de sobrellevar el estrés laboral, comparado con el 16,7% de quienes trabajan en grandes despachos (más de 26 socios). Un poco por encima de la quinta parte (22,9%) de las personas encuestadas que trabajan con clientes vulnerables tienen la misma sensación, en comparación del 17,3% de aquellos quienes no trabajan para este grupo de clientes.

Estrés laboral

Más de la tercera parte (37%) de las personas encuestadas han sentido estrés regularmente (definido aquí como la sensación de hallarse bajo demasiada presión emocional o mental), durante el mes anterior a contestar la encuesta. Unos datos ligeramente superiores al 35% del 2017.

Una cuarta parte de las personas encuestadas en 2019 han declarado haber sentido niveles de estrés laboral “severo” o “extremo”, de forma parecida a los datos de 2017 y 2018. La mitad de las personas encuestadas (51%) declararon haber padecido niveles “moderados” de estrés.

Solo un 3% de las personas encuestadas declararon no haber padecido estrés negativo en el mes anterior.

Como sucedió ya en anteriores encuestas, la alta carga de trabajo (64%) y las exigencias y expectativas del cliente (52%) son las causas de estrés más comúnmente seleccionadas.

Las consecuencias del estrés laboral más seleccionadas en la encuesta de 2019 son los trastornos del sueño (66%) y la afectación negativa en la salud mental (ansiedad, alteraciones emocionales, fatiga, pensamientos depresivos y negativos, autolesiones) (60%).

El ejercicio y la meditación/mindfulness son las estrategias más mencionadas por las personas encuestadas para lidiar con el estrés laboral.

Problemas de salud mental

Cerca de la mitad de las personas encuestadas contestaron que habían sufrido problemas de salud mental (ya sean diagnosticados o no) en el mes anterior a contestar la encuesta de 2019, un incremento sustancial respecto del 38% de 2018.

Una significante proporción de mujeres (50,2%) comparada con la de hombres (41,4%) contestaron haber sufrido problemas de salud mental. Al menos dos terceras partes (64,2%) de las personas encuestadas identificadas como lesbianas, gay, bisexuales y transgénero (LGBT+) contestaron haber sufrido problemas de salud mental, en comparación con el 47% de aquellas que se identifican como heterosexuales.

Cerca de una quinta parte de las personas encuestadas que afirmaban sufrir problemas de salud mental indicaron que su empleador era conocedor. Una mayor proporción de mujeres (21%) que de hombres (14%) contestaron que su empleador era conocedor.

Los trastornos del sueño (74%) y la afectación negativa en la salud física (sentirse físicamente enfermo, dolores en el pecho) (60%) fueron las experiencias más comunes entre quienes sufrían problemas de salud mental. Una mayor proporción de mujeres (63%) que de hombres (50%) afirmaron que los problemas de salud mental tenían un impacto negativo en su salud física (sentirse físicamente enfermo/dolores en el pecho).

Cerca de la mitad (49%) de las personas encuestadas trabajaban para organizaciones que ofrecían ayuda y guía en relación con la salud mental. Cerca de una cuarta parte (26%) de quienes contestaron la encuesta no sabían si su organización ofrece dichos servicios –lo cual sugiere que los actuales planes de sus empleadores deberían ser mejor promocionados.

La mayoría de las personas encuestadas pensaban que sus empleadores podrían hacer más para proporcionar ayuda, guía y apoyo en relación con el estrés laboral (77%) y los problemas de salud mental en el trabajo (78%).

Muchas personas encuestadas, cuando fueron preguntadas acerca de si sus empleadores están o podrían estar ofreciendo apoyo a los empleados que sufren estrés laboral, señalaron la necesidad de los empleadores de afrontar las causas de dicho estrés laboral tratando cuestiones como la carga de trabajo, la distribución del trabajo y en asegurar la presencia de personal cualificado y de apoyo para afrontar la carga de trabajo.

El 38% de las personas encuestadas no sabían de ninguna organización que las pudiera ayudar en materia de estrés o problemas de salud mental en el trabajo.”

Mensaje de agradecimiento

Desde el Instituto de Salud Mental de la Abogacía seguiremos difundiendo los resultados del trabajo realizado por Kayleigh Leonie y la Junior Lawyers Division, a la vez que aprovechamos esta plataforma para volver a agradecer a la presidenta de la Junior Lawyers Division, Amy Crowley (foto de artículo), la invitación a asistir a su congreso. Una experiencia que esperamos tener el honor de volver a vivir el próximo año. Asimismo, agradecemos al resto de miembros del Comité Ejecutivo de la Junior Lawyers Division su hospitalidad y el gran trato que nos dispensaron en nuestra breve – e intensa – estancia en Londres.

El ISMA se adhiere a la Clínica Jurídica de la UPF como entidad colaboradora

El ISMA se adhiere a la Clínica Jurídica de la UPF como entidad colaboradora

El pasado día 12 de febrero de 2019, el Instituto de Salud Mental de la Abogacía – Mental Health Institute of Legal Professions (ISMA-MHILP) se adhirió a la Clínica Jurídica de la Universidad Pompeu Fabra (UPF) como entidad colaboradora.

“La Clínica Jurídica es una iniciativa solidaria de aprendizaje-servicio impulsada por la Facultad de Derecho de la Universidad Pompeu Fabra. El objetivo de la Clínica es poner a disposición de personas o colectivos vulnerables la investigación jurídica de la UPF y la experiencia profesional de abogados/as de prestigio, siempre de forma gratuita.

El modelo UPF se estructura en dos niveles. Por un lado, la Clínica presta un servicio de orientación jurídica básica a las personas sin recursos que acudan, ya sea directamente o a través de una ONG adherida. Determinados casos que presentan especial interés académico y social son admitidos a un segundo nivel (asuntos tutelados) en que la Clínica crea un equipo de trabajo formado por un/a profesor/a doctor/a en Derecho, tres estudiantes de último curso del Grado en Derecho y un/a abogado/a experto/a en el tema que asumirá la defensa pro bono (gratuitamente).

La Clínica Jurídica no es un despacho de abogados y la UPF no presta institucionalmente ningún tipo de servicio profesional de asesoramiento jurídico o de defensa en Tribunales. Los/las abogados/as que colaboren con la Clínica lo hacen a título individual y bajo su responsabilidad personal, incluidas aquellas personas que ahora son profesores de la UPF a tiempo parcial”.

Cabe destacar que la adhesión del ISMA-MHILP como entidad colaboradora a la Clínica Jurídica de la UPF no implica ningún tipo de obligación para ambas partes. Una entidad adherida es “aquella que tiene interés en seguir las actividades de la Clínica y quiere expresar su compromiso con la defensa de los derechos humanos y de la justicia social”. Cualquier iniciativa de esta índole, pues, es bienvenida y apoyada por el ISMA-MHILP. 

Tomás Gabriel García Micó, vicepresidente del ISMA-MHILP y responsable de la sección «Atención a la ciudadanía» de la Clínica, ha destacado que «la colaboración con la Clínica Jurídica de la Universidad Pompeu Fabra constituye un gran honor para el ISMA-MHILP y constituye un punto de inflexión muy importante para nuestra actividad pues permitirá la necesaria -y tan frecuentemente olvidada- simbiosis entre el mundo de la salud mental -donde se generan múltiples cuestiones litigiosas que, por ausencia de medios o recursos, no pueden ser defendidos ante los tribunales ordinarios- y el mundo académico y jurídico. Esperamos que la colaboración entre la Clínica Jurídica de la UPF y el ISMA-MHILP constituya el inicio de una intensa relación de colaboración entre ambas instituciones. Queremos agradecer personalmente al profesor Maurici Pérez Simeón, director de la Clínica Jurídica, la posibilidad que nos ha ofrecido y felicitarle a él y a la decana de la Facultad de Derecho, la profesora Anna Caballé Martorell, por haber impulsado tan necesaria iniciativa».

Por su parte, Gabriela Boldó Prats, miembro del Comité de Bienestar del ISMA-MHILP y responsable de la sección «Cumplimiento ético y normativo» de la Clínica, ha dicho que «el ISMA-MHILP y la Clínica Jurídica de la UPF colaboramos para dar visibilidad a un derecho social, transversal y comprometido donde el bienestar y las necesidades sociales cuentan. Trabajamos juntos para mejorar estos aspectos de nuestra realidad. De este modo, contribuiremos a la salud mental de la abogacía desde otra perspectiva. Está comprobado que dedicar una parte de nuestro esfuerzo a causas solidarias ayuda a un bienestar emocional, trasladémoslo pues al mundo jurídico universitario».